
對標(biāo)學(xué)習(xí)聚力攻堅,決戰(zhàn)決勝全年紅——恒屹工貿(mào)公司開展沖刺四季度攻堅行動 |
||
|
||
四季度是“決戰(zhàn)定全年,收官啟新篇”的關(guān)鍵時期,恒屹工貿(mào)公司按照集團(tuán)黨委“對標(biāo)學(xué)習(xí)促提升”的工作要求,圍繞“聚力攻堅,決勝全年”的工作目標(biāo),聚焦對標(biāo)提升,經(jīng)營管理,內(nèi)強(qiáng)作風(fēng),外研市場等發(fā)力點多措并舉,決戰(zhàn)決勝全年任務(wù)目標(biāo)。
對標(biāo)學(xué)習(xí)取真經(jīng),取長補(bǔ)短促提升。按照集團(tuán)黨委“對標(biāo)學(xué)習(xí)促提升”的工作要求,公司積極響應(yīng),組織核心精干團(tuán)隊到山東裕隆煤電有限公司開展對標(biāo)學(xué)習(xí)促提升活動。裕隆煤電是山東裕隆礦業(yè)集團(tuán)有限公司下屬的貿(mào)易企業(yè),在煤炭貿(mào)易主營領(lǐng)域占領(lǐng)行業(yè)優(yōu)勢。對標(biāo)學(xué)習(xí)重點圍繞貿(mào)易模式、業(yè)務(wù)流程、市場研判、風(fēng)險管控、人力資源、基層黨建等方面,進(jìn)行深度交流。公司將以此次對標(biāo)學(xué)習(xí)為契機(jī),取長補(bǔ)短,科學(xué)研判,汲取吸收裕隆煤電的成功經(jīng)驗,力爭迅速實現(xiàn)業(yè)務(wù)、管理雙提升,凝聚全力沖刺四季度的內(nèi)在動力,齊心協(xié)力全年任務(wù)目標(biāo)。 聚力攻堅四季度,狠抓措施見成效。圍繞當(dāng)前“聚力攻堅,決勝全年”的工作目標(biāo),公司結(jié)合對標(biāo)學(xué)習(xí)成果,從四個方面協(xié)同發(fā)力:從工作作風(fēng)發(fā)力,凝心聚力提升工作效率,拋棄一切雜念,將所有精力集中到完成全年任務(wù)目標(biāo)這項中心工作上來;從業(yè)務(wù)管理發(fā)力,倒排工期加強(qiáng)經(jīng)營調(diào)度,對每一筆業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行實時跟蹤,提高業(yè)務(wù)辦理效率,確保公司的所有貿(mào)易業(yè)務(wù)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn);從風(fēng)控管理發(fā)力,結(jié)合對標(biāo)學(xué)習(xí)的裕隆煤電的風(fēng)險管控成功經(jīng)驗,強(qiáng)化業(yè)務(wù)合同風(fēng)險研判,梳理現(xiàn)行各項業(yè)務(wù)的風(fēng)險點,確保業(yè)務(wù)的資金安全;從市場研判發(fā)力,堅持發(fā)展的原則,保持對市場的危機(jī)感,提前啟動下一年度重點客戶洽談、潛在市場調(diào)研工作,為實現(xiàn)明年的煤炭貿(mào)易開門紅贏得主動。 超前謀劃布新局,蓄勢賦能啟新程。當(dāng)前煤炭貿(mào)易行業(yè)供需結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,市場競爭日趨激烈,恒屹工貿(mào)公司抗壓奮進(jìn),迎難而上,時刻堅持“服務(wù)永遠(yuǎn)是效益,業(yè)務(wù)永遠(yuǎn)在路上”的理念,實施雙輪驅(qū)動,力爭突破傳統(tǒng)煤炭貿(mào)易盈利困境。牢固樹立服務(wù)意識,提高業(yè)務(wù)辦結(jié)率的基礎(chǔ),超前謀劃,積極對接客戶深入交流,力爭實現(xiàn)明年煤炭貿(mào)易穩(wěn)步運(yùn)營;加強(qiáng)市場研判,積極聯(lián)系新業(yè)務(wù),與安徽等地公司初步達(dá)成合作意向,力爭與中煤集團(tuán)、合肥熱電建立煤炭購銷關(guān)系,打造新的煤炭貿(mào)易鏈條。 對標(biāo)學(xué)習(xí)是鏡子,學(xué)出成效,照出差距。下一步,恒屹工貿(mào)公司將切實把對標(biāo)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為“沖刺四季度”的內(nèi)在動力和“奮戰(zhàn)新年度”的燈塔航標(biāo),以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的舉措,決戰(zhàn)決勝全年紅,確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿收官! |
||
| 關(guān)閉窗口 | ||